Mona Dîrțu are o experiență de peste 20 ani în jurnalism. A început ca reporter de teren la Iași, în rețeaua de ziare locale Monitorul, unde a fost apoi editor și redactor șef-adjunct. A condus două reviste săptămânale, Business Magazin și Money Express – și a fost, pentru scurt timp, director al diviziei online a televiziunii publice.

Este jurat Superscrieri, proiect în care a susținut traininguri pentru peste 100 de tineri jurnaliști; a fost, de asemenea, mentor pentru câștigătorii burselor Superscrieri pe teme de violență domestică și educație.

Din 2014 face traininguri de scriere și storytelling cu ONG-uri și echipe de comunicare, iar din 2015 scrie MONDAY MEMO, un distilat săptămânal de informație pentru oameni ocupați.

În 20 de ani de experienţă în comunicare, Monica a adunat multe poveşti de succes în portofoliul profesional și personal. Este trainer, facilitatoare pentru workshopuri pe teme diverse de eficientizare a comunicării în companii, instituții publice, ONG-uri și programe de îmbunătățire a soft skills-urilor (empatie, comunicare scrisă etc). Misiunea ei e să contribuie la o comunicare onestă, transparentă și umană între organizații și publicurile lor. Face asta prin consultanță, traininguri, workshop-uri, discursuri publice.

Este din 2019 în board-ul Fundației Comunitare București și se implică în programe pentru startup-uri, ca mentoră pentru Level Up, accelerator de maker space-uri din Europa de Est sau Changeneers 2020, competiție dedicată antreprenorilor care folosesc tehnologia pentru a îmbunătăți viața comunității.

A absolvit masterul de Studii Vizuale şi Societate la SNSPA, susţine inițiativele de luptă împotriva violenţei domestice şi pe cele care pot schimba în bine viața fetelor din România. Este preocupată de noile tehnologii şi de impactul lor în viaţa noastră și de mecanismele prin care se construiește azi reputația.

Cerințe: Clusterul de Mobilier Transilvan dorește să recruteze 5 companii, 3 angajați din fiecare companie acceptată în programul Work 4.0 pe baza criteriilor de eligibilitate și selecție. Fiecare companie va desemna 2 sau 3 angajați care vor participa pe durata a celor patru luni la modulul de automatizare și o persoană de decizie care va fi implicată în întâlniri lunare cu participanții delegați în program și organizatorii.

Implicare: Tip part time (20 ore/săptămână). Aceste ore vor include: cursuri online, studiu individual, consultanță și mentorat, întâlniri administrative etc.

Beneficiile modulului:

• Certificări de Business Analysts și RPA Specialist pentru participanții în program;
• Companiile vor obține o înțelegere clară a automatizării proceselor robotice;
• Un pipeline de automatizare și o experiență practică importantă pentru angajați;
• Companiile vor obține cunoștințele necesare pentru a beneficia de experiența/programul de învățare în parcursul lor către automatizarea robotică a proceselor

Finalitatea modulului
În etapa de definitivare a proiectelor, companiile acceptate în program vor dezvolta și promova împreună cu Clusterul de Mobilier Transilvan un study case, care să permită evaluarea rezultatelor. La finalul Programului, companiile acceptate în program vor asigura promovarea/diseminarea rezultatelor în cadrul evenimentelor organizate de Clusterul de Mobilier Transilvan.

Cerințe: Centrul Cultural Clujean dorește să recruteze 5 sau 6 organizații care desfășoară activități de relații cu publicul, 3 angajați din fiecare organizație acceptată în programul Work 4.0 pe baza criteriilor de eligibilitate și selecție. Fiecare organizație va desemna 2 sau 3 angajați care vor participa pe durata a celor patru luni la modulul de automatizare și o persoană de decizie care va fi implicată în întâlniri lunare cu participanții delegați în program și organizatorii.

Implicare: Tip part time (20 ore/săptămână). Aceste ore vor include: cursuri online, studiu individual, consultanță și mentorat, întâlniri administrative etc.

Beneficiile modulului:

• Certificări de Business Analysts și RPA Specialist pentru participanții în program;
• Instituțiile vor obține o înțelegere clară a automatizării proceselor robotice;
• Un pipeline de automatizare și o experiență practică importantă pentru angajați;
• Instituțiile vor obține cunoștințele necesare pentru a beneficia de experiența/programul de învățare în parcursul lor către automatizarea robotică a proceselor;

Finalitatea modulului
În etapa de definitivare a proiectelor, organizațiile acceptate în program vor dezvolta și promova împreună cu Centrul Cultural Clujean un study case, care să permită evaluarea rezultatelor. La finalul Programului, organizațiile acceptate în program vor asigura promovarea/diseminarea rezultatelor în cadrul evenimentelor organizate de Centrul Cultural Clujean.

Cerințe: Clusterul Cluj IT dorește să recruteze în total 5 companii, respectiv 10 participanți, 1-2 angajați din fiecare companie acceptată în programul Work 4.0 pe baza criteriilor de eligibilitate și selecție. Fiecare companie va desemna un angajat care va participa la întregul modul de formare și unde situația cere, și o persoană de decizie care va fi implicată în câteva puncte esențiale ale programului.

Implicare:Tip part time (20 ore/săptămână). Aceste ore vor include: cursuri online, studiu individual, consultanță și mentorat, întâlniri administrative etc.

Beneficiile modulului:

• Accesul persoanelor interesate în laboratoare cu echipamente de ultima generatie;
• Experimentarea ideilor pe care doriți să le implementați în propria companie;
• Pilotare de MVP, implicit prototipare și testare de produse care pot avea o valoare adăugată pe
  termen lung în cadrul companiei.

Finalitatea modulului
Obiectivul final al acestui modul este transferul de know-how tehnologic, scalarea proceselor tehnologice și implementarea ideilor propuse de participanții delegați într-o formă prototipală sau funcțională.

Courses:

• The Future of Storytelling
• Production
• Distribution 2.0
• 360-degree film marketing and promotion
• Digital techniques
• Animation
• Virtual Set Design
• Motion Capture Techniques

By completing this module, participants will acquire the skills needed to make creative products and implement them as a functional solution.

Topics covered:

• Introduction: purpose, contents, restrictions
• Picking a task: presentation, debate, selection
• Team creation
• The product development process
• Product success criteria. Case studies
• Product life cycle analysis
• Design Thinking Methodology
• Sustainable product design. Case studies
• Market analysis and product segmentation. Benchmark study
• Identifying the client’s needs. Interviews, gap analysis, ranking
• Determining features and specifications. Needs-metrics matrix
• Generating concepts. Brainstorming (web, tree diagram, flowcharts)
• Reviewing and selecting concepts. Concept mapping, concept combination table, concept clarification, tree diagrams
• Testing selected concepts. Modeling, simulation
• Presenting the concepts
• Selecting and choosing the materials taking into account the sustainability criteria
• Ergonomic analysis of the concepts
• Detailed design of the selected concepts. Technical documentation (drawings, dimensions, cross sections, list of parts, material consumption sheet etc.)
• Modeling, simulation, prototyping
• Design for manufacturing and assembly (DFMA)
• Prototype testing
• Presentation of the project

Participants will be able to design and implement solutions in work and social environments to expand the experience beyond the current limits.

Courses:

• 3D Printing & Additive Manufacturing
• Video editing
• Effective content for immersive environments
• Augmented Reality 1
• Augmented Reality 2
• Interactive 3D applications & Digital animation with Blender
• Virtual Reality

The second component of the module addresses the relationship between the arts and the new technologies, considering two objectives: 1) the extension of the practices at the workplace in the field of cultural and creative industries through the means of the new technologies and 2) the development of a critical approach towards the new technologies in order to identify their limits.

Courses:

• Definitions of artistic thinking in relation to critical thinking, creative thinking and design thinking
• Artistic thinking vs. artistic research
• Theories of creativity
• Modern and contemporary theories of genius
• Predictable vs. unpredictable
• The concepts of inertia and resilience
• New technologies as a means of extending the arts
• Artistic practices as critical positions in the use of new technologies.

Courses:

• Features and dimensions of digitization. The disruptive effect of digital innovation
• The impact of digital technologies on organizations: Artificial Intelligence, Big Data, Cloud computing, Technological platforms, Blockchain, Internet of Things, Industry 4.0. Anatomy of digital transformation trends
• Technological capabilities and the role of information in the process of digital transformation
• Digital innovation-specific business models. Agile organizations and the digital innovation processes
• The evolution of digital change and transformation patterns. Triggers of digital transformation and the peculiarities of the digital transformation process
• Digitization models and strategies
• Digital transformation models and disruptive mechanisms. Case study: Digital platforms
• Digital competitive advantage: concept, forms and sources. The strategic value of digital transformation. Strategy and competition in the digital age. Digitization of value chains and digital ecosystems
• GDPR and legal issues in digital transformation

Courses:

• Startup-oriented entrepreneurial thinking
• Aligning vision, roles and structures in a startup
• Defining the consumer, the needs and the problems
• Design thinking and discovering the consumer
• Market analysis and research, competition analysis
• Defining the service/product
• Product positioning and value proposition
• Marketing and go-to-market strategy
• Partnerships, business development, sales
• Revenue model, monetization and pricing
• The cost structure and finances of a startup
• Team creation and internal management
• Investment and funding
• User acquisition funnels
• Business/product metrics
• Involving users, customers and other stakeholders
• Sales presentations and public speaking skills

O a doua componentă a modulului abordează relația dintre arte și noile tehnologii, având în vedere două obiective: 1) extinderea practicilor în domeniul industriilor culturale și creative prin mijloacele noilor tehnologii și 2) dezvoltarea unei abordări critice față de noile tehnologii cu scopul de a identifica limitările acesteia.

Denumirile cursurilor:

• Definiții ale gândirii artistice în relație cu gândirea critică, gândirea creativă și design thinking
• Gândire artistică vs. cercetare artistică
• Teorii ale creativității
• Teorii moderne și contemporane ale geniului
• Previzibil vs. Imprevizibil
• Conceptele de inerție și reziliență
• Noile tehnologii ca mijloc de extindere a artelor
• Practicile artistice ca poziții critice în utilizarea noilor tehnologii.

Denumirile cursurilor:

• Modul de gândire antreprenorială orientată spre startup
• Alinierea viziunii, roluri și structuri într-un startup
• Definirea consumatorului, a nevoilor și a problemelor
• Design thinking și descoperirea consumatorului
• Analiză și cercetare de piață, Analiza competiției
• Definirea serviciilor/produsului
• Poziționarea produsului și value proposition
• Marketing și strategia de go-to-market
• Parteneriate, business development, vânzări
• Revenue model, monetizare și pricing
• Structura de costuri și finanțele unui startup
• Construirea echipei și management intern
• Investiție și finanțare
• Canale de creștere (User acquisition funnels)
• Metrici pentru business/produs
• Implicarea utilizatorilor, clienților și a altor părți interesate
• Prezentări de vânzări și abilități de vorbire în public

Denumirile cursurilor:

• The Future of Storytelling
• Producție
• Distribuție 2.0
• 360 Film marketing și promovare
• Tehnici digitale
• Animație
• Virtual Set Design
• Motion Capture Techniques

Parcurgând acest modul, participanții vor dobândi abilitățile necesare pentru a realiza produse creative și pentru a le implementa sub forma unei soluții funcționale.

Subiectele parcurse:

• Introducere: scop, conținut, condiții limită
• Alegerea temei: prezentare, discuții, selectare
• Formarea echipelor
• Procesul de dezvoltare a produselor
• Criterile de succes ale produselor. Studii de caz
• Analiza ciclului de viață a produselor
• Metodologia gândirii creative (Design Thinking Methodology)
• Proiectarea sustenabilă a produselor. Studii de caz
• Analiza pieței și segmentării produselor. Studiu de benchmarking
• Identificarea nevoilor clientului. Interviuri, analiză decalaj (gap analysis), ierarhizare
• Determinarea caracteristicilor și specificațiilor. Matricea nevoi-valori (need-metrics matrix)
• Generarea conceptelor. Brainstorming (web, diagrama arborelui, diagrame de flux)
• Analiza și selectarea conceptelor. Maparea conceptelor, matricea de combinare a conceptelor, clarificarea conceptelor, diagrame arbore
• Testarea conceptelor selectate. Modelare, simulare
• Prezentarea conceptelor
• Selectarea și alegerea materialelor luând în considerare criteriile sustenabilității
• Analiza ergonomică a conceptelor
• Proiectarea detaliată a conceptelor selectate. Documentație tehnică (desene, dimensiuni, secțiuni, lista reperelor, fișa consumurilor etc.)
• Modelare, simulare, realizare prototipuri
• Proiectare pentru fabricare și asamblare (DFMA – Design for manufacturing and assembly)
• Testarea prototipurilor
• Prezentarea proiectului

Participanții vor fi capabili să proiecteze și să pună în funcțiune soluții în medii de lucru și sociale pentru extinderea experienței dincolo de limitele actuale.

Denumirile cursurilor:

• Imprimare 3D & Fabricație aditivă
• Editare video
• Conținut eficient pentru medii imersive
• Realitate augmentată I
• Realitate augmentată II
• Aplicații 3D interactive & Animație digitală cu Blender
• Realitate virtuală

Denumirile cursurilor:

• Caracteristici și dimensiuni ale digitalizării. Efectul disruptiv al inovării digitale
• Impactul tehnologiilor digitale asupra organizațiilor: Artificial Intelligence, Big Data, Cloud computing, Technological platforms, Blockchain, Internet of Things, Industry 4.0. Anatomia trendurilor de transformare digitală
• Capabilitățile tehnologice și rolul informației în procesul transformării digitale
• Modele de afaceri specifice inovării digitale. Organizația agilă în procesele de inovare digitală
• Evoluția tiparelor de schimbare și transformare digitală. Factori declanșatori ai transformării digitale și particularitățile procesului de transformare digitală
• Modele și strategii de digitalizare
• Modele de transformare digitală și mecanismele disruptive. Studiu de caz: Platformele digitale
• Avantajul competitiv digital: concept, forme și surse. Valoarea strategică a transformării digitale, strategia și competiția în era digitală. Digitalizarea lanțurilor de valoare și ecosistemele digitale
• GDPR și aspecte legale în transformarea digitală